私たちは、企業の重大な過渡期において、机上のアドバイザリーと現場のオペレーションの間にある決定的な溝を埋めます。資産の存続が懸かった緊迫した局面において、私たちは単なる提言にとどまりません。現場に入り、確実に「実働・実行」します。
所有権や経営陣の交代・移行期における、現場業務のシームレスな継続と完全なハンドオーバー。初日（Day 1）のアカウント・セキュリティ権限即時遮断から、PMS（ホテル管理システム）および顧客データの抽出・移行、通信インフラ共通規格化を緊迫したスケジュールの中で主導します。
資産価値を死守するため、麻痺・衰退したITインフラを緊急でレスキューし、即座に安定化させます。
見栄えだけのDX指標を排除し、キャッシュフローの改善と現場の業務効率化だけに徹底してフォーカスした、極めて実用主義的なデジタルトランスフォーメーション。点在するSaaSシステム同士をAPI連携・RPAでつなぎ、データの手入力を排除。さらに生成AIを活用して夜間監査、レポーティング、多言語ゲスト対応を自動化し、限られた人的リソースを売上と顧客満足度に直結する業務へと集中させます。
私たちは現場の業務負荷を究極まで削減するため、軽量・高速な専用監視ツールも自社で設計・開発します。国内ユーティリティ（通信・鉄道）およびクラウド障害をWeb上でリアルタイムに捉える模擬ダッシュボードをぜひご体験ください。
深田 大次郎（合同会社 Cloud Nine 代表社員）。企業の再生、ホテル・不動産アセットの迅速なテイクオーバー（引き継ぎ）、およびオペレーション標準化のスペシャリスト。数多くの過渡期におけるホテルやアセットの運営基盤を迅速に安定化させ、デジタル資産の統合、業務マニュアル（SOP）の再設計、組織構造の再編成を主導してきました。
合同会社 Cloud Nine においては、経営陣の戦略的ビジョンと、現場での徹底した「実働・実行」（ハンズオン支援）を連結する役割を担い、組織運営における確実な利益体質への変革を実現しています。
アセットやホテルの運営移管、散らかった業務SOPの再定義、または客観的なフラクショナルCIOとしてのIT支援をお探しですか？ 技術要件やターンアラウンドに関するご相談は、下記よりお気軽にお送りください。
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